Valutazione 360
Identifica i gap nella performance e sviluppa l’autoconsapevolezza
Come funziona la valutazione 360
Questa valutazione consente di raccogliere in modo anonimo, semplice e rapido i feedback sulla performance da parte di manager, colleghi, membri del team ed eventualmente clienti e di confrontarli con la percezione del singolo.
Ottieni una visione a 360 gradi delle tue persone
Raccogliere feedback da colleghi e manager è un modo efficace per individuare eventuali gap nelle performance. Consente inoltre di identificare il livello di autoconsapevolezza dei dipendenti e di comprendere l’impatto che hanno sul resto dell’organizzazione.
Sviluppa solidi framework di competenza
Il 360 fornisce alla tua azienda un quadro oggettivo per identificare gap nelle performance, sviluppare nei dipendenti la consapevolezza di sé e creare un ambiente di lavoro aperto ad un feedback costruttivo ed onesto.
Identità vs reputazione
Questa valutazione consente di raccogliere rapidamente e facilmente feedback dai propri manager, dai colleghi, dai membri del team e dai clienti in relazione alle proprie performance e confrontarli con la propria percezione.
Background e teoria
Il sistema Thomas 360 Bespoke è stato sviluppato da Sarah Hamilton-Gill e Thomas nel 2012. Il concetto di ‘sistema 360 Elite’ è stato sviluppato da Sarah Hamilton-Gill per oltre 15 anni come mezzo per gestire progetti e gruppi complessi.
Il feedback a 360 gradi fornisce alle persone una migliore comprensione delle loro prestazioni, perché i partecipanti forniscono una prospettiva completa a “360 gradi” sulle competenze dell’individuo. Il feedback delle persone rimane confidenziale e anonimo per tutta la durata del processo e consente di rispondere più liberamente, in modo aperto e onesto.
Thomas 360 Bespoke permette di opzionare le aree di competenza necessarie all’azienda, scegliendo tra otto modelli di questionario o tra 31 competenze disponibili.
Format
Selezionare un modello o scegliere le competenze per creare il questionario 360. Le prestazioni della persona vengono valutate per ciascuna competenza su una scala Likert da 1 a 7 (1 indica che l’individuo ha bisogno di migliorare e 7 indica che l’individuo è eccezionale).
C’è anche una sezione che consente ai valutati di scrivere commenti in forma libera. Il report fornisce i punteggi di tutte le persone che hanno svolto il questionario e mette in evidenza le differenze tra quelli del valutato e quelli del valutatore; questo viene rappresentato graficamente nel report e aiuta il valutato a identificare le aree in cui potrebbe avere una percezione diversa della propria performance.
