Il feedback 360 può essere utilizzato per gestire le performance e lo sviluppo dei dipendenti ed è anche uno strumento per la gestione del cambiamento.
Ad esempio, può essere utilizzato per sviluppare leader o migliorare le prestazioni individuali, introdurre nuovi modi di pensare e di comportarsi per cambiare la cultura di un’impresa o per migliorare il processo di valutazione per supportare meglio i dipendenti.
Il sistema Thomas 360 Bespoke consente alla tua azienda di concentrarsi sulle aree più rilevanti per te, selezionando tra una banca dati di 31 competenze.