Chiedi a chiunque lavori in HR o una professione nel campo risorse umane e ti diranno quanto sono impegnati. In oltre 40 anni di lavoro nel settore HR aziendale, consulenza e formazione, non abbiamo mai visto un momento così impegnativo. Scopri come sviluppare internamente i manager
Le sfide sono arrivate non solo dalla pandemia, il che significa che una percentuale significativa dei vostri dipendenti potrebbe lavorare da casa, ma anche dall’attuale crisi economica. Covid ha lasciato il segno soprattutto nel settore dell’ospitalità e della vendita al dettaglio.
Mentre lavorare da casa ha portato molti vantaggi sia per i datori di lavoro e dipendenti, ha anche reso le cose più difficili per i manager. Più che mai, è essenziale che come senior leader o imprenditore si guarda a come è possibile sviluppare il vostro team per resistere al futuro e garantire che i vostri leader siano in grado di fornire la visione ottimale per la vostra azienda.
Comprendere i segni di una cattiva reputazione interna
Abbiamo sentito questa frase molto spesso ultimamente: “Si dice che le persone non lasciano una cattiva compagnia, lasciano un cattivo manager. I cattivi manager di solito non sono intenzionalmente cattivi, hanno solo bisogno di qualche guida, supporto e sviluppo.”
Se questo è il vostro caso, o anche se non lo è ancora, ci sono cose che si possono fare ora per fare la differenza. Sarà troppo tardi quando i vostri migliori dipendenti si dirigeranno verso la porta, in quanto si saranno ormai sentiti sottovalutati e probabilmente già ingaggiati dal vostro concorrente con un salario migliore o bonus.
Come sviluppare internamente i manager
Come autori dei quadri di competenza Thomas 360, utilizzati all’interno dei questionari su misura 360, possiamo tranquillamente dire che come strumento diagnostico è diventato essenziale per ristabilire un feedback sulla leadership nel 2022.
È possibile avviare questo processo per il vostro business ora. Utilizza ora lo strumento Thomas più innovativo per sviluppare internamente i manager
