Quando le aziende cercano di migliorare le prestazioni, reclutano i candidati migliori nel proprio campo, che possano avere un impatto positivo nel team, per il successo generale del business. Quest’anno, tuttavia, le imprese hanno dovuto adattarsi alle diverse sfide e il reclutamento è stata una priorità per molti. Scopriamo insieme come costruire un team ad alte prestazioni in tempi difficili.

Lo sviluppo di un team ad alte prestazioni è una strategia che può ribaltare un anno negativo e produrre ugualmente risultati a lungo termine.

Potrebbe non essere possibile reclutare nuovi membri del team in questo momento, ma le prestazioni elevate possono provenire dall’interno del tuo team corrente implementando alcune strategie chiave e un approccio mirato. Daremo un’occhiata a come farlo per la tua attività nel 2022.

Che aspetto ha un team altamente performante?
I team ad alte prestazioni hanno alcuni punti in comune. Per sviluppare la tua squadra queste sono alcune delle cose che fanno spiccare i team ad alte prestazioni;

• Ognuno sta lavorando verso un obiettivo comune.
• La leadership del team può cambiare di volta in volta, per aiutare a spingere il business oltre gli obiettivi.
• La critica è costruttiva e i disaccordi sono considerati un punto di confronto.
• Il lavoro di squadra è considerato essenziale per il successo aziendale.
• Vengono raggiunti risultati migliori e un lavoro di qualità superiore.
• I team sono formati da molteplici competenze che aiutano a fornire risultati migliori.

Perché i datori di lavoro avranno bisogno di team ad alte prestazioni nel 2022

La pandemia ha portato le imprese in Italia e nel mondo ad affrontare grosse sfide. Con i membri del team costretti allo smartworking e i manager che han dovuto adattarsi a meglio coinvolgendo il loro personale anche con una domanda più bassa e perdite economiche.

Abbiamo visto nel corso degli ultimi anni imprese consolidate in difficoltà. Questo delinea un quadro desolante, ma ci aiuta anche a identificare cosa possiamo fare ora e perché abbiamo bisogno di team ad alte prestazioni nelle nostre organizzazioni.

Per ottenere risultati migliori, per ottenere clienti, per contribuire a ridurre il turnover del personale, per raggiungere nuovi obiettivi e recuperare qualsiasi perdita finanziaria, un team ad alte prestazioni è meglio predisposto per lavorare verso questi obiettivi.

Potremmo non sapere cosa aspettarci con il 2023, le conseguenze della guerra e un aumento generale dei costi, ma i team ad alte prestazioni sanno reagire rapidamente e adattarsi alle nuove sfide.

Consigli pratici per costruire team ad alte prestazioni

Un rischio che i datori di lavoro devono affrontare nella costruzione di un team ad alte prestazioni è quello di lasciare una sensazione di alienazione o esclusione ad alcuni membri della squadra. Qualsiasi cambiamento all’interno di un’impresa deve essere effettuato in modo efficiente ed efficace.

Composizione e dinamica della squadra

Il processo può essere differente, si può reclutare dall’interno dell’organizzazione, per promuovere qualche figura a una posizione di gestione oppure assumere nuove persone per raggiungere le prestazioni richieste. Discutete i punti di forza e di debolezza della squadra e ottenete il benestare del management per creare un cambiamento

Dipendenti in presenza, che lavorano con dipendenti da remoto

Con gli uffici a pieno regime, i lavoratori che si sentono a disagio nel tornare in ufficio, è essenziale creare una forza lavoro ibrida. Organizza incontri regolari, interazioni e ottenere il consenso da tutti per completare gli obiettivi stabiliti è la chiave per la produzione di team ad alte prestazioni.

Promuovere feedback e valutazioni

Naturalmente, un modo per ottenere una squadra ad alte prestazioni è quello di dire loro quanto bene stiano facendo. Il feedback deve essere un approccio a 360 gradi, tenendo conto degli obiettivi di business, degli individui e di ciò che può essere fatto per supportare il membro del team per aiutare a raggiungere ciò che è richiesto.

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Le nostre valutazioni e soluzioni psicometriche ti consentono di acquisire una comprensione più profonda di come si comporta il tuo team, il che contribuirà a creare un ambiente di comprensione e abilitare competenze di lavoro di squadra efficaci che soddisfino le preferenze di tutti i membri del team.

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